Verstehen
Ausgangslage, Ambition und die entscheidende Wachstumsfrage klären. Märkte, Kunden und Fähigkeiten ergeben ein gemeinsames Bild.
STRATEGY & GROWTH
Strategie- und Wachstumsberatung für den Mittelstand. Wir erschließen mit Ihnen neue Wachstumsfelder, schärfen Ihre Marktposition und machen aus klaren Entscheidungen wirksame Schritte.
DIE NÄCHSTE WACHSTUMSFRAGE
Bewährte Erfolgsrezepte tragen nicht in jedem Markt weiter. Die nächste Chance beginnt mit der richtigen Frage.
UNSER FOKUS
Die relevanten Entscheidungen zusammenbringen. Von der strategischen Richtung bis zum Geschäft von morgen.
Die richtigen Wachstumsfelder wählen. Unternehmensstrategie, Marktpositionierung und Prioritäten zu einer klaren Richtung verbinden.
02Neue Märkte fundiert erschließen. Potenziale bewerten, Zielmärkte priorisieren und den passenden Zugang entwickeln.
03Die Verbindung zum Kunden stärken. Zielkunden, Nutzenversprechen, Kanäle und kommerzielle Steuerung abstimmen.
04Das Angebot schärfen und neue Geschäftsfelder prüfen. Aus Chancen tragfähige Geschäftsmodelle entwickeln.
VON DER FRAGE ZUR UMSETZUNG
Eine gute Strategie schafft Orientierung. Ihre Wirkung entsteht im nächsten Schritt. Wir verbinden beides — gemeinsam mit Ihrer Führung und Ihren Teams.
Ausgangslage, Ambition und die entscheidende Wachstumsfrage klären. Märkte, Kunden und Fähigkeiten ergeben ein gemeinsames Bild.
Optionen entwickeln, ihre Tragfähigkeit prüfen und Prioritäten setzen. Eine klare Richtung mit nachvollziehbaren Entscheidungen.
Strategie in Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und eine Roadmap übersetzen. Die Organisation weiß, wie sie startet.
Die nächsten Schritte begleiten, Fortschritt prüfen und nachschärfen. So bleibt die Strategie mit dem Tagesgeschäft verbunden.
AUSGEWÄHLTE MANDATE
Ausgewählte Aufgaben aus der bisherigen Beratungspraxis. Unterschiedliche Märkte, ein gemeinsamer Anspruch: die nächste Wachstumschance fundiert gestalten.
01 / OPTIK & LASER
Die Organisation eines Optikherstellers in Nordamerika für eine neue Wachstumsphase ausrichten.
Märkte & Internationalisierung02 / BEWÄSSERUNGSSYSTEME
Eine ganzheitliche Sales-Strategie zur Erschließung des nordamerikanischen Marktes entwickeln.
Go-to-Market03 / ANLAGEN- & MASCHINENBAU
Neue Geschäftsfelder und Produkte für langfristige globale Wettbewerbsvorteile entwickeln.
Portfolio & New Business„Besonders schätze ich seine ausgewogene Mischung aus Innovation, Systematik und Pragmatismus.“

ÜBER GALLION
GALLION Consult verbindet Erfahrung in strategischen Unternehmensfragen mit einem unternehmerischen Blick auf Wachstum. Im Mittelpunkt stehen die Entscheidungen, die Ihr Unternehmen heute treffen muss, um morgen eine starke Marktposition zu haben.
GALLION kennenlernenGUT ZU WISSEN
Unser Fokus liegt auf dem Mittelstand und seinen strategischen Wachstumsfragen — von der Unternehmensausrichtung über neue Märkte bis zum Vertrieb und neuen Geschäftsfeldern.
Ja. Wir übersetzen die strategische Richtung gemeinsam mit Ihnen in Prioritäten, Verantwortlichkeiten und konkrete Schritte. Umfang und Begleitung richten sich nach Ihrer Aufgabe.
Mit Ihrer Ausgangslage und der Frage, die Sie weiterbringen möchten. Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen und welche Unterstützung sinnvoll ist. Daraus entwickeln wir ein passendes Vorgehen.
GALLION steht für Strategie und Wachstum. Antarex ergänzt diese Perspektive bei Transformation sowie M&A im Restrukturierungskontext. So hat jede Aufgabe einen klaren Schwerpunkt.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Neue Märkte, eine klarere Richtung oder mehr Wirkung im Vertrieb: Sprechen wir über Ihre Ausgangslage und den nächsten sinnvollen Schritt.
Wachstum besprechen